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2025-11-24 10:27:44

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  首当其冲的是人才课题。吉林大学、东北师范大学等高校每年培养大量毕业生,但如何让他们心甘情愿地留在本地发展,是关键所在。这要求规划中的“人才强省”政策必须转化为实实在在的优质岗位、有竞争力的薪酬和宜居的生活环境。另一个核心挑战是都市圈内部的深度协同。它要避免过去常见的“规划一张图,各算各的账”。不同城市有不同的GDP考核和税收诉求,如何建立有效的利益共享机制,让协同发展带来的增量收益能在各市间合理分配,是决定都市圈成败的制度关键。例如,吉林市的化工产业、辽源市的纺织袜业,如何与长春的汽车、生物医药产业进行技术共享与市场对接,而不仅仅是简单的生产配套,需要更深层的机制创新。

  根据规划设定的目标,到2030年,长春都市圈经济总量力争达到1.35万亿元,基本实现基础设施互通、产业分工协作、公共服务均衡。到2035年,则要全面建成“通勤圈、产业圈、生活圈、智慧圈”四圈一体化的现代化都市圈。这是一场关乎东北未来的长远布局。它的成功,不仅在于引进多少大项目,更在于能否营造一个“生人好办事”的营商环境,能否让有才华的年轻人看到留下来的希望,能否让圈内各城市真正从“你是你、我是我”变成“我们就是我们”。

  对于生活在这里的普通人而言,都市圈的意义更为具体:它可能意味着在四平居住,却能轻松到长春找到一份心仪的工作;在吉林市的企业,能更方便地对接长春的科研资源;家人看病,或许不再需要千里迢迢奔赴省城。当资源流动的壁垒被打破,机会的边界便会大大拓宽。长春都市圈的探索,其价值或许正在于此:它为东北振兴提供了一种新的解题思路——不是依靠单个超级城市的虹吸,而是通过构建一个共生共荣的城市集群,让这片广袤的黑土地焕发新的活力。

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